Ogni stagione ..
una ragione per avviare la tua nuova attività
o incrementare quella che già hai.

Primavera. Risveglio e innovazione.
Argomento: Il business model Canvas.

Il Business Model Canvas nasce da un’intuizione del 2004 di Alexander Osterwalder ed è stato sviluppato grazie alla co-progettazione di 470 utilizzatori di 45 Paesi. Lo strumento proposto e il taglio operativo che caratterizza il workshop, fornisce un’utile esperienza per comprendere e tracciare dei percorsi che permettano di analizzare gli aspetti:
• dell’offerta,
• delle infrastrutture a disposizione,
• del cliente,
• le risorse finanziarie.
È un diagramma che aiuta in modo strutturato nella definizione o nella ridefinizione del proprio modello di business. L’analisi di casi e della sua applicazione permetterà di avere degli spunti per la sua applicazione in azienda.

Cosa imparerai in primavera?
• Perché oggi si parla di business model: i fattori d’influenza e di contesto
• cos’è un business model?
• la differenza con la strategia d’impresa;
• le componenti di un business model:
• il business model Canvas
• analisi di casi-studio;
• innovare i modelli di business.

Conduce: Alessio Giachin Ricca. 21 marzo 2013 dalle 19 alle 22.

Le prossime stagioni …..

Estate. Relazione e comunicazione.
Argomenti: creare e gestire una rete di vendita; individuare il target dei clienti, mantenere viva la community e fidelizzarli.
21 giugno 2013 dalle 19 alle 22.

Autunno. Introspezione.
Argomenti: investimenti, risorse economiche, finanziamenti.
20 settembre 2013 dalle 19 alle 22.

Inverno. Riflessione.
Argomenti: struttura societaria e contratti di lavoro.
16 dicembre 2013 dalle 19 alle 22.

Gli incontri sono riservati ai soci lab121.
La quota di partecipazione è di € 35 per ogni incontro.
Chi si iscriverà a tutte le stagioni, potrà utilizzare per una settimana consecutiva una postazione in open space o utilizzare la sala riunioni per 4 ore.
Le stagioni saranno avviate, raggiunto un numero minimo di partecipanti.

Per info www.lab121.org – info@lab121.org